“Cuando empezamos a estructurar nuestra área de consultoría y desarrollo encontramos retos en la implementación de metodologías clásicas de dirección de proyectos y desarrollo en cascada, esto nos llevó a explorar nuevas oportunidades que se alinearan con las tecnologías emergentes que desarrollamos, procesos cortos, implementación de pilotos para encontrar resultados rápidos y vimos una gran oportunidad en las metodologías ágiles como Scrum, ahí conocimos a Lilian Morales y ella nos está apoyando en el desarrollo de las habilidades duras necesarias para cambiar nuestro mindset y así todo nuestro equipo se certificó bajo su esquema de estudio práctico. Seguimos contando con su apoyo en el diseño de nuestra organización”.