Nuestro ser, pensar, y hacer en By Doing, está centrado en el ser humano. Cada integrante de nuestro equipo se enfoca en descubrir las necesidades de nuestros clientes y ofrecer soluciones de valor.
Para el equipo de By Doing es indispensable construir relaciones de confianza con nuestra comunidad, por esto, somos transparentes en nuestra propuesta de valor, en la forma como nos comunicamos con nuestros clientes.
Nuestro foco en brindar entrenamientos y consultorías de alta calidad ha sido uno de nuestros diferenciales en el mercado, No nos quedamos en lo normal, sino que cada día evolucionamos.
Conocemos la organización,
exploramos su:
Cultura, liderazgo, método,
ADN ágil, individual y colectivo,
modelo de negocio, clientes internos
y externos, competitividad, entre otros.
Diseñamos estrategias de
canalización de transformación
e implementación de agilidad,
a través de la estructuración y
ejecución de pilotos.
Entregamos nuestra visión de lo
que podrían ser los siguientes pasos de
transformación para la organización
Luego de los ciclos de tracción,
estamos listos para ayudar a la
organización a evolucionar su cultura,
su ADN, a co-crear, a construir conexiones
humanas fuertes, y a hackear
la verdadera cultura organizacional
Con los temas que se abordan en este espacio se busca activar un liderazgo ágil más humano, hacer preguntas estratégicas para identificar las necesidades de liderazgo de la organización, y catalizar la introsprección en los asistentes. Se abordan características del liderazgo ágil, y temas relacionados con motivación y competencias.
En esta conferencia compartimos los hallazgos de cómo encontrar el ADN ágil de una organización, y de cada individuo dentro de ella, a través de 3 moléculas de diagnóstico Co-creación, Conexión Humana y Hackeo de la verdadera cultura Organizacional.
Las estructuras liberadoras son tecnologías sociales que nos ayudan a: identificar problemas, co-crear soluciones, potencializar ideas, tomar decisiones, acordar un plan, priorizar, entre otros.
(dependiendo de la cadena de estructuras liberadoras a implementar)
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