Lilian ha sido la socia adecuada para ayudar a nuestro equipo a desarrollar habilidades y nociones sobre gestión ágil. Tiene la profundidad requerida en conocimiento teórico pero sabe muy bien como ayudar a llevar las cosas a la práctica sin perder el enfoque sobre lo esencial. Además es un placer trabajar con ella por espíritu positivo y constructivo.

“La Transformación Ágil para nosotros fue un pilar que nos ayudó a acelerar el crecimiento de El Engalle, un equipo creativo que tenía muy buenas ideas pero que tenía una debilidad en la manera de hacer seguimiento, cumplimiento y medición tanto a nivel grupal como individual de los resultados que teníamos. ¡Por otro lado, si no hubiéramos tenido esa metodología dentro del equipo, no hubiéramos podido transformarnos al trabajo remoto! Doy gracias a Lilian y a su metodología por ayudarnos a mantenernos y hacernos crecer en el tiempo”.

"La ayuda de Lilian ha sido fundamental en mi desarrollo y en el desarrollo de Rocketbot, ya que me ha permitido liderar de una manera más ágil nuestro crecimiento".

“Cuando empezamos a estructurar nuestra área de consultoría y desarrollo encontramos retos en la implementación de metodologías clásicas de dirección de proyectos y desarrollo en cascada, esto nos llevó a explorar nuevas oportunidades que se alinearan con las tecnologías emergentes que desarrollamos, procesos cortos, implementación de pilotos para encontrar resultados rápidos y vimos una gran oportunidad en las metodologías ágiles como Scrum, ahí conocimos a Lilian Morales y ella nos está apoyando en el desarrollo de las habilidades duras necesarias para cambiar nuestro mindset y así todo nuestro equipo se certificó bajo su esquema de estudio práctico. Seguimos contando con su apoyo en el diseño de nuestra organización”.