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Entrenamientos y certificaciones
Scrum
Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
Entrenamiento Be Think Do
Nuestros entrenamientos han sido desarrollados para habilitar nuevas capacidades en las personas que lo toman.
Como objetivo del entrenamiento Scrum, buscamos catalizar:
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Próximas fechas
2025-2026


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Profundización Scrum
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OKR
OKR (Objetivos y resultados clave) se considera un marco de trabajo ágil para la alineación de esfuerzos organizacionales hacia un objetivo estratégico. El concepto original vino de Intel y se extendió a otras compañías en Silicon Valley, actualmente es utilizado en Google para definir sus metas. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.
Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.
Entrenamiento Be Think Do
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Agile Coach
El rol del Agile Coach se ha convertido en un rol estratégico y que genera alto valor a las organizaciones. Un Agile Coach debe orientar y movilizar a nivel de operación, táctica, estrategia, negocio e innovación. El Agile Coach,facilita entornos de crecimiento para los equipos, transmite experiencias de implementación de marcos ágiles, promueve espacios para el análisis y evolución de la propuesta de valor, enseña la filosofía, prácticas, y marcos de trabajo ágiles, es un coach para equipos, managers, y líderes; empodera equipos, desarrolla nuevas habilidades y capacidades organizacionales, cataliza transformaciones.
Hay varias razones para tomar un entrenamiento como Agile Coach, para ejercer el rol de Agile Coach en una organización; para ejercer como consultor en agilidad; es de gran utilidad para empresarios, emprendedores, líderes, pues provee un sin número de herramientas para potencializar equipos y organizaciones.
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Design Thinking
El Design Thinking es una manera de resolver problemas reduciendo riesgos y aumentando las posibilidades de éxito. Empieza centrándose en las necesidades humanas y a partir de ahí, observa, crea prototipos y los prueba, consigue conectar conocimientos de diversas disciplinas
(psicología, Sociología, marketing, ingeniería…), para llegar a una solución humanamente deseable, técnicamente viable y económicamente rentable
Manuel Serrano/ Pilar Blazquez Ceballos
Del libro DesignThinking. Lidera el presente. Crea el futuro
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